Application:

Investissements dans les machines et équipements, ainsi que dans de nouveaux sites de production.

Objectif :

Assurer la meilleure rentabilité de vos investissements en réduisant les coûts, les délais de réalisation de vos projets et en assurant une montée en puissance verticale de vos installations.

Principe :

• • Système de gestion de projet en cascade, structurée en 7 phases, appelé « Gestion précoce des équipements »
• Gate review system avec un gatekeeper (commentaire Pierre : qu’est-ce que cela veut dire ?)
• Forte focalisation sur le projet phase initiale pour éviter les problèmes pendant la phase de démarrage
• Définition claire des exigences pour atteindre rapidement les objectifs de performance et/ou de qualité

Application:

Les projets complexes difficiles à structurer en raison d’un niveau « inconnu » élevé mais également du risque de changement de cible.

Objectif :

Délai rapide de mise sur le marché (TTM) et livraison ciblée des composants du projet avec un examen permanent de l’objectif, afin de générer un bénéfice maximal pour le client.

Principe :

• Analyse itéractive des tâches, planification et mise en œuvre et livraison continue d'éléments de projet incrémentiels
• Des équipes interfonctionnelles auto-organisatrices qui prennent leurs propres décisions dans le cadre du projet.
• Processus d’amélioration continue par des rétrospectives régulières
• Forte orientation client

Processus d’investissement

• Évaluation du rendement du capital investi (RCI)
• Investissements dans les équipements
• Conception et construction de sites de production
• Évaluation, acquisitions et développement d’entreprises

Fusions et Acquisitions

• Due Diligence industrielle
• Préparation de l’évaluation et de la décision
• Achat et intégration
• Optimisation